TitaOKR目标管理

Tita OKR的目标管理app是一款是一款高效率的总体目标管理系统软件。Tita OKR的目标管理app出示方案任务管理、新项目协作、总体目标OKR管理方法等作用，提高公司工作效率。

手机软件详细介绍

Tita OKR的目标管理app出示公司 OKR 的目标管理，项目风险管理、工作规划、绩效考评，一体化工作中管理方法解决方法。根据 PDCA OKR 战略管理，从公司发展战略制订，到工作规划实行，Tita OKR的目标管理app为顾客出示闭环控制工作中管理方法解决方法。

手机软件作用

一、基本控制模块

打卡；

日程管理方法；

OA步骤审核；

公司共享动态性；

文档管理；

二、总体目标OKR管理方法：总体目标关系、总体目标地形图、OKR总体目标架构、OKR工作机制四象限管理方法、重要結果、景气指数、总体目标统计分析这些

1、总体目标地形图：全局性查询企业战略目标，依据总体目标中间的各个部门关联性，自动生成总体目标地形图，全局性查询总体目标遍布及担负状况

2、四象限管理看板：分层面管理方法，迅速一览总体目标当今工作进展，及其这周、本月的关键工作计划

3、关系总体目标：支撑点上级领导总体目标，设定总体目标关系，可在总体目标地形图轻轻松松掌握总体目标在机构中的精准定位及关键水平

4、景气指数：迅速评定重要成效，OKR工作机制提议在建立重要成效达到的景气指数时，标识为50%，最能表明指标值具备有效的趣味性

5、多人物角色管理权限：当总体目标并不是公布的，会依据工作人员人物角色：企业老总/单位领导干部/立即上级领导，各自具有不一样的查询及管理员权限

手机软件优点

一、项目风险管理：里程碑式、网络计划图、管理看板、风险预警、任务分解、项目审批、进展通告提示、外界协作者、工作中统计分析、拷贝新项目、新项目标识等作用

1、里程碑式：依据环节区划工作目标，监管时间范围，依据进展自动检索风险性情况，提早预料风险性

2、网络计划图：依据每日任务及情况自动生成网络计划图，适用转换周期时间轻轻松松查询工作进展

3、目视化管理：依据种类区划工作目标，卡片设计查看更一目了然

4、风险预警：预计风险性，全自动预警信息

5、拷贝新项目：一键生成同种类新项目及分工合作

6、项目审批：项目立项、结项、休假费用报销等业务流程类审核

7、施工进度通告提示：一键提示组员、项目经理升级进度

8、新项目外界协作者：邀约企业外界工作人员参加新项目合作

9、统计信息：自动生成数据图表统计分析，迅速掌握人员分工状况及进度情况，一键导出来

10、多人物角色管理权限：企业老总 / 新项目管理人员 / 项目经理等，依据所管范畴具有不一样的查询和管理员权限

手机软件特点

一、数据分析表管理方法

日常工作中表格；

即时数据统计；

企业经营数据分析表；

Ocean数据魔方BI；

二、方案/任务管理：日周月季年计划书、进展升级提示、量化分析每日任务、循环系统每日任务、每日任务施工时间、每日任务审核、进度意见反馈提示、子每日任务、每日任务打赏主播、每日任务点评、每日任务沟通交流、每日任务进度、计划书共享资源、计划书点评沟通交流这些

1、日周月季年计划书：依照周期时间整体规划自身的工作中

2、计划书隔级查询：tita上设定报告关联，上级领导就可以查询到属下全部计划书中的方案，还能够查询隔级属下的

3、计划书沟通交流点评：对计划书制订的状况开展沟通交流

4、量化分析每日任务：对每日任务设定目标，依据具体进行值测算出每日任务进展

5、循环系统每日任务：对固定不动周期时间内必须做的工作中发放循环系统每日任务，发放一次就可以保证按时布局

6、每日任务施工时间：对每日任务设定预计施工时间，责任人能够填好具体施工时间，比照工作效能

7、每日任务审核：上级领导能够设定每日任务变化审核规定，当自身属下承担的每日任务产生有关变化，必须上级领导审核才能够变动取得成功

8、每日任务进度及进度意见反馈规定：填好每日任务进度，假如设定意见反馈時间规定，系统软件会按时提示必须做工作中意见反馈

9、子每日任务：按需溶解，不限定等级、总数

10、每日任务打赏主播、点评：对职工工作业绩的小鼓励，连接微信发红包

11、计划书共享资源、点评沟通交流

手机软件闪光点

一、小结管理方法

自动生成工作汇报（日周月报）；

迅速查询属下工作汇报递交状况；

快捷设置属下的小结递交及提示時间；

适用得分、打赏主播属下小结；

二、绩效考评管理方法（PC端）：考核表自动生成、年季月周期时间考评、自定周期时间考评、三种点评步骤挑选、邀约第三方点评、二种得分方法（总体得分和单项工程得分）、考评项权重值、考评统计分析。

1、自动生成考核表，降低制订成本费：将周期时间内进行的工作目标、新项目、小结、每日签到作为考评项立即列入考核表，降低人力录梳理的经济成本；

2、考评事宜可追溯系统，让点评更客观性：在考评项上纪录实行进度，针对工作中列入转化成考评项，能够跟踪到详细的实行状况，保证点评更客观性；

3、第三方点评，评定工作中更清楚：邀约有关合作朋友对职工的工作中事宜开展评分点评，让考评人对职工的作工作能力有清楚认知能力，做出更合理的点评

4、转化成工作目标，工作中跟踪更立即：在考核表下新创建的考评项，会自动生成工作目标，依照每日任务周期时间提示进行及意见反馈；

5、自动生成考评统计分析，降低人工成本：按党组织转化成考核表统计分析，全自动测算均分。